COMPETENCIAS LABORALES.

Diseñamos y pusimos a andar las 38 mesas sectoriales donde empresarios y Sena se sientan a discutir qué es lo que ellos necesitan, cómo son las competencias y cuáles son las que debe tener un individuo para desempeñarse en un oficio o en una ocupación. El Sena toma esa lectura de esas evoluciones del mercado laboral y esas identificaciones de unidades de competencia de un oficio y los vuelve programas de formación. ¿Qué tipo de programas solicitan los empresarios? Lo primero es que ellos exigían cambios metodológicos. Esos cambios tenían que ver con duración de los cursos, enfoque de la formación y, por supuesto, el sistema pedagógico de formación. No es lo mismo el archivista de una empresa textilera que el de una de seguros. Hoy tenemos 177 programas por competencias laborales que son nuevos esperamos tener unos 500 en los próximos tiempos, pero hemos identificado oficios con sus correspondientes unidades de competencia, unos 1.298. ¿Cómo se está preparando el Sena para formar esos nuevos técnicos que necesitan las empresas de cara a un acuerdo bilateral con Estados Unidos? Lo primero, en esas mesas estamos sentados con los empresarios como entidad capacitadora entendiendo el reto que tenemos. Lo segundo, todos estos enfoques tratan de asegurar un trabajador, un técnico y un tecnólogo muy competitivo para las empresas. Si no hubiéramos dado estos cambios los empresarios van a terminar acabando con el Sena, por una sola razón: que no les sirve para nada. Cómo nos estamos preparando, vamos de la mano totalmente con los empresarios, diseñando programas de formación que requieren sus nuevos oficios, sus nuevas ocupaciones y en los sectores productivos del pais.